这里的感觉不一样. 我们在办公室，谈公事. 跳过原声吉他和AC/DC唱片(是的, 记录), 你会觉得这些人在做一些很酷很现代的事情，非常现代, 事实上, 这个行业还没有赶上来. 办公室里有一把吉他是有道理的，因为这支团队有自己的节奏, 在房屋建设方面制定新的标准，并鼓励任何人也这么做. 欢迎来到 绿色树冠房屋.
比阿特丽斯(他们给自己的家取名)
我们现在在"比阿特丽斯"的屋顶, 一边俯瞰华盛顿湖和贝尔维尤, 另一边可以清晰地看到西雅图的史密斯大厦. 但关于景观就说到这里——我们正站在建筑科学的顶端. 这个家的内部很快就会充满足够多的小玩意，即使是最热心的技术极客也会惊叹不已, 提供更清洁的空气, 更高效的加热, 以及创新优势的整体意识.
的推动下 构建绿色®清单, 以及他们自己的细致的质量控制检查清单(QCIC), 每个“绿冠”工作站点都通过ipad进行同步，提供实时的项目管理跟踪和沟通. 这个过程确保进行关键的更新，并且任何错误不会再次发生. 这里的一切都是为了变得更好，从过程到部分. 更好的家居会带来更好的品牌, 这反过来为每个获得绿色树冠认证的家庭前面的树标识提供验证.
顺便说一下，“那个树的标志”的意义远不止是风水. Value使住宅建筑创新成为一种行业优势成为可能, 创新, 美, 和效率, 或氛围, 就像“绿冠”看待它的方式. 他们的品牌是由这四个“根”建立起来的，而不是根基,在每个家庭的脸上都可以看到, 欢迎业主和客人进入家居生活的未来. 如果一个家庭不符合严格的检查清单，那么它就收不到标识. 换句话说，这个品牌提供了.
.jpg)
绿色树冠房屋的Aaron Fairchild、Eric Lubert、Kate Wells-Driscoll和Sam Lai
更好的建筑的起源
让我们回顾一下2008年一个睡眠不足的夜晚. 主人亚伦·费尔柴尔德(Aaron Fairchild)和山姆·赖(Sam Lai)最近都迎来了他们的新生儿, 在他们的眩晕中产生了“绿色天篷之家”的想法. 在给他们的名字注册了商标之后, 他们开始回答一个简单的问题:我们正在改变世界吗? 这是个好问题，但这些家伙不会有别的办法. 他们想要创造历史.
当然，历史是由变化决定的，没有人比这群人更清楚这一点. They don't throw history out, however; 事实上, they embrace it in all its past beauty. Case in point; each project they take on comes with the name of an iconic and typically historical female figure. “比阿特丽斯”是以比阿特丽斯·西姆斯的名字命名的，她是西雅图有色人种女性俱乐部的创始人. 每个项目的故事在团队离开后还会持续很长时间, 太, 正如赖先生想象的那样，他的房主们未来的生活方式, 笑, 更健康、更快乐地在他们的“绿色天篷”家中成长.
在与项目经理进行了一次家庭谈话之后, 在比阿特丽斯之外的谈话中, Lai通过比较汽车的mpg和家庭能效评级来结束他关于家庭能效的观点. “希望我的孩子们会以同样的方式看待他们的家庭mpg(就像他们的汽车一样)。,”他说, 几乎是事后才想到的. “我保证他们会的，”费尔柴尔德打趣道，没有人会错过任何一个节拍. 对细节的关注是强烈的.
认识亚伦·费尔柴尔德的人可能认识他的父亲，他的父亲认识所有人. 从1995年到2008年，亚伦在他父亲的银行工作, 完善他的融资技能，利用他在当地住宅建筑领域的经验，让投资者能够在不牺牲价值的情况下获得成功. 有一天,, 在金融危机最严重的时候, 仙童决定是时候进入房地产行业了. 为什么? 人的推理是一件很难把握的事情, 但一个简单的类比总结了他的思维过程:这是他的机会，从崩溃中构建美丽的东西.
变化是未来
当然，培育这种改变意味着在正确的地方播下正确的种子. 在这种情况下, 它意味着在西北的文化中心建设可持续性, 西雅图和波特兰地区. 在普吉特湾地区一些最明显和最密集的地区，绿色树冠已经发芽生根, 跨越不同的价格范围. 均建房, 比如Green Canopy专门研究的那些, 现在在土壤丰富的西雅图地区建造的所有住宅中，占57%. 变革的根源正在蔓延——肯定是所有的雨水.
回到未来
在德尔里奇的地球6号, 由六个独立的单一家庭单元组成, 仙童热情地指出其特点, 将生活区描述为“大众豪华”,“在住宅密封良好的围护结构内. 在市场上以400美元低价出售的“绿色树冠”项目,000范围, 比如地球6个单位, 包含在这个价格下通常找不到的功能, Fairchild和Lai都很快指出，他们在传播这项技术方面得到了帮助. 在步骤 华盛顿州住房金融委员会 (WSHFC), 没有他们, “绿冠”将无法按照他们想要的方式为地球建造家园. WSHFC已经帮助像Green Canopy这样的建筑商为各种形状和大小的房屋提供深度的能源效率, 让低端住宅体验到高效erv的乐趣, 生态板, 效率提高了230%的热泵创造了压缩能源，其强度相当于“高中生在舞池中跳舞”(Fairchild的另一个经典作品), 就像他们在百万美元的房子里做的那样. 在WSHFC, “绿冠”看到了志同道合的盟友, 敢于跳出固有的思维模式，敢于承担可衡量的风险来完成自己的使命. 用他们自己的话来说, 建筑行业的绿色创新通常“不是一个优势”,尽管Fairchild和朋友们正在努力.
当谈到绿色生活时，团队中的每个人都在谈论这个话题，这也很有帮助. 赖昌星就是以他的产品为生命, 住在他自己设计建造的房子里. 和船员们在一起, 尤其是莱和费尔柴尔德, 很明显，当他们说他们想要改变住宅建筑行业时，他们是真心实意的——不管大家喜欢与否.
这让人想起邻居们的喋喋不休，他们反对在他们的树林里建造现代“怪物”. 仙童与联盟的邻里阵线作战，只需让居民坐下来，像他们自己一样与他们交谈, 让他们在每天必须面对的事情上有一些发言权. 在这些聚会上，声音最大的人通常会引导大多数人, 仙童指出, 因此，“绿色天篷”让人们可以上网填写一份关于外观颜色和屋顶形状等特征的调查, 这将会影响到绿篷的设计方向. 然后根据计划建造住宅，对油漆和斜坡进行轻微的修改.
当被问及这是否足以满足反对的居民时, 仙童有理由反驳这种冲突:“我们甚至在购买房产之前就会为现有住户召开会议, 和他们谈谈，看看在那里(某个特定的社区)建房子是否合适. 如果我们认为它不适合我们, 我们解释说，另一个建筑商最终会买下这块地, 而且他们可能根本不会参与社区."
Fairchild还讨论了重建过程中的障碍, 解释为什么他和Green Canopy已经放弃了全面的改造项目:在过去，改造许可的漫长计划审查过程带来的持续的挫折，已经推迟了项目，以至于他们“根本不值得麻烦”,”他说. 然而，他最近总是在修理工那里坐下来 MBA董事会他希望进一步影响本地区的政治决策者. 通过让公众参与进来，并在有影响力的行业委员会的第一线任职，在问题成为问题之前压制问题, “绿冠”在钉钉子之前就赢了.
不可避免地，当一个人参观绿色天篷的住宅时，问题就出现了:“你能为我们做这件事吗??有了更多这些问题的答案，事情就不会感觉那么不同了.
提示吉他.
